Basic Integrated Training Management System For Training Officer

Basic Integrated Training Management System For Training Officer

Fakta menunjukkan bahwa masih ada personnel di bidang training yang masih menganut konsep yang keliru tentang Training, lebih-lebih yang menyangkut syarat-syarat dari sebuah Training yang berhasil. Padahal peran seorang Training Officer tidak terbatas pada merencanakan dan menyelenggarakan Program Training, tapi sebagai partner atau Internal Consultant dari Line manager dan Supervisor dalam menangani masalah kinerja karyawan.

Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki pemahaman tentang peran seorang Training Officer dalam membantu Line Manager sebagai Internal Consultant di bidang pengembangan kinerja karyawan, peran Training dalam pengembangan SDM, dan memiliki pengetahuan dan basic skills tentang Integrated Training Process, dari TNA hingga Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.

Outline

1.    Pemahaman tentang peran training dalam pengembangan SDM.

2.    Training Needs Assessment.

3.    Action Plan, Check List, serta Session Plan dalam penyelenggaraan Program  berdasarkan hasil TNA.

4.    Struktur rancangan sebuah Materi Training.

5.    Jenis-jenis peralatan Training, serta cara penggunaannya.

6.    Bentuk-bentuk lay-out ruang kelas, serta pemanfaatannya.

7.    Pola Dasar Evaluasi Hasil Training di tempat kerja.

8.    Formulir Evaluasi berdasarkan Key Indicator & Standard.

9.    Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.

10.  Follow up hasil evaluasi.

Peserta

HRD Manager, supervisor dan staf  di Bidang Diklat