Delegating,
Motivating And Empowerment Your Team
DISKRIPSI
Dalam Pelatihan ini akan dibahas mengenai peranan seorang tim leader agar mampu berperan sebagai seorang manajer atau atasan dalam keseharian kerja serta mampu memaksimalkan kinerja anak buah dengan cara memotivasi, mendelegasikan kerja serta memberdayakan kemampuan anak buah secara maksimal baik secara perorangan maupun secara team.
Topik yang Dibahas
Dalam Pelatihan ini akan dibahas mengenai peranan seorang tim leader agar mampu berperan sebagai seorang manajer atau atasan dalam keseharian kerja serta mampu memaksimalkan kinerja anak buah dengan cara memotivasi, mendelegasikan kerja serta memberdayakan kemampuan anak buah secara maksimal baik secara perorangan maupun secara team.
Topik yang Dibahas
1.
Managing vs Leading in Organinization
o Leading
NOW not Managing
o Key-Stone
of Leading
o Leadership
tools for people productivity
2.
Delegating and Monitoring
o Pendelegasian
untuk membentuk team yang efektif
o Model
pendelegasian dan effektifitasnya
o Delegating
technique and practice
o Monitoring
system in delegating implementation
3.
Motivasi dalam Pekerjaan
o Motivasi
dan Etos Kerja
o Motivation
Procees : Satisfied and un-satisfied needs
o Teknik
memotivasi kelompok kerja
4.
People Empowerment
o Accountability
vs Responsibilty
o 2 faktor
utama dalam Empowerment
o Empowerment
melalui coaching
5.
Delegating, Motivating and Empowerment : Rancangan implementasi
dan Kesimpulan
Peserta : Pelatihan ini wajib diikuti oleh para Team Leader,
Supervisor, Manager, dan Team Leader Candidate.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar