Outbound di Jogja

Outbound di Jogja
Looking for Outbound Training

Rabu, 04 Desember 2013

Analisa Pengembangan SDM




DESKRIPSI:
Pengembangan SDM hanya dapat terjadi bila lingkungan atau organisasinya merupakanhappiness setting organization. Setiap SDM dapat mengembangkan bakat dan minatnya untuk mendalami bidang ilmu atau ketrampilan tertentu pada kondisi lingkungan yang kondusif dan menyenangkan. Lingkungan atau organisasi harus memberikan fasilitas, kesempatan, tantangan dan imbalan yg cukup untuk setiap SDM. Ketika SDM sudah memasuki dunia kerja maka imbalan tidak hanya bersifat non-finansial seperti: pujian, kesempatan dan lainnya, tetapi juga imbalan finansial agar dapat memenuhi membiayai kebutuhan dan aspirasi kehidupannya.
Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan berkembang secara lebih dinamis.

MATERI PELATIHAN:


1.    Pengertian, tujuan dan pentingnya pengembangan pegawai dan Daya Saing Global
2.    Aspek legal pengembangan pegawai.
3.    Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
4.    Recruitment
5.    Determining Training and Development Needs.
6.    Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
7.    Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
8.    Implementing Training and Development Programs
9.    Training Human Capital & Human Assets
10.  Training Leadership From Within
11.  Training MBNQA
12.  Training Peningkatan Kompetensi
13.  Analisa Beban Kerja
14.  Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
15.  Implementasi Karir
16.  Coaching & Counseling
17.  Pemberian reward dan punishment
18.  Kajian Struktur Organisasi dan Reorganisasi Manajemen



Peserta :
Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Perencanaan & Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM..

Tidak ada komentar: