Effective Problem Solving Techniques and Tools
Deskripsi
Dalam pelatihan ini akan dijelaskan bagaimana teknik pemecahan masalah yang efektif dengan metodologi 5P (Penetapan, Penelaahan, Penganalisaan, Pemecahaan dan Pemantapan) serta tools pemecahan masalah. Sehingga setelah pelatihan ini para peserta mampu memecahkan masalah dengan pendekatan kerjasama kelompok serta bagaimana membengun sebuah kelompok yang efektif dengan mendapatkan peran serta aktif anggota yang memiliki kreatifitas dalam berfikir sehingga mampu memecahkan masalah dengan analisa berdasarkan fakta dan data.
Dalam pelatihan ini akan dijelaskan bagaimana teknik pemecahan masalah yang efektif dengan metodologi 5P (Penetapan, Penelaahan, Penganalisaan, Pemecahaan dan Pemantapan) serta tools pemecahan masalah. Sehingga setelah pelatihan ini para peserta mampu memecahkan masalah dengan pendekatan kerjasama kelompok serta bagaimana membengun sebuah kelompok yang efektif dengan mendapatkan peran serta aktif anggota yang memiliki kreatifitas dalam berfikir sehingga mampu memecahkan masalah dengan analisa berdasarkan fakta dan data.
Materi Pelatihan
1. Pemecahan masalah dengan pendekatan pengembangan
kelompok
2. Pembahasan Metodologi 5P
3. Brainstroming
4. Teknik Pengambilan Keputusan kolektif
5. Multi Voting
6. Stratifikasi Data & Checksheet
7. Pareto Diagram
8. Teknik Validasi Sistem Pengukuran (Attribute MSA)
9. Mengukur Kemampuan Proses
10. Diagram Tulang ikan
11. Nominal Group Technique
12. Graphical Tools
13. Analisa Solusi Berpasangan
14. Diagram Efektif vs Praktis
15. Selection Matrix
16. Analisa Untung Rugi
17. Control Chart
Target
Peserta
Para Supervisor dan group leader untuk pengembangan sistem dan divisi sistem mutu. Pelatihan juga sangat berguna untuk para manajer yang terlibat dalam pengendalian sistem mutu maupun wakilnya, yang seringkali menghadapi problem atau masalah yang berkaitan dengan penerapan sistem di organisasi.
Para Supervisor dan group leader untuk pengembangan sistem dan divisi sistem mutu. Pelatihan juga sangat berguna untuk para manajer yang terlibat dalam pengendalian sistem mutu maupun wakilnya, yang seringkali menghadapi problem atau masalah yang berkaitan dengan penerapan sistem di organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar