OUTSOURCING
STRATEGY WITHIN LOGISTICS MANAGEMENT
DESKRIPSI:
Pada proses pengadaan
barang dan jasa yang dibutuhkan bagi keperluan operasi produksi perusahaan,
umumnya dilakukan melalui supplier, kontraktor melalui berbagai tata cara
pengadaan. Agar aktivitas yang dilakukan dapat berhasil dengan baik, perlu
dipahami arti dari pada outsourcing pada bidang logistik sehingga bisa
diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan
semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan didalam pengadaan
barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis
bagi End Produk-nya. Review dari outsourcing strategy perlu dilakukan untuk
memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas
logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan
penerapan outsourcing strategy pada aktivitas logistik akan menimbulkan
kerugian yang besar bagi perusahaan.
MATERI PELATIHAN:
1. Logistic Role In
Supply Management
Supply chain logistic's material
2. Outsourcing Pada
Manajemen Logistik
- Konsep dasar outsourcing
- Outsourcing pada aktivitas logistik
- Term of delivery
- Pengukuran keberhasilan outsourcing
- Dampak positif dan negatif outsourcing
- Kontrol pelaksanaan outsourcing
- Human staffing pada outsourcing
- Sourcing & Supplier Selection
- Klasifikasi
- Kualifikasi
- Status
3. Supplier
Evaluation
- Potential Source Evaluation
- Ethical Consideration on Supplier Selection
4. Etika bisnis dalam
aktifitas logistik
5. Cost Approach VS
Market Approach
6. Method on Price
Determination VS Owner Estimates
7.
Cost Analysis of Good’s Price
Peserta :
Pelatihan
ini sangat tepat diikuti oleh karyawan dari bagian pengadaan, pergudangan, dan
persediaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar