Quantum Leadership with NLP
Peran Pemimpin di perusahaan memegang peran sentral dalam
upaya pencapaian produktivitas kerja. Pemimpin merupakan inspirator, motor
penggerak, dan pemantau seluruh aktivitas organisasi, baik yang bersifat
konseptual, hubungan interpersonal, maupun teknikal.
Banyak perusahaan
yang belum mengembangkan peran pemimpin
sebagaimana mestinya, sehingga peran mereka yang begitu sentral belum mampu
membawa perusahaan ke arah perbaikan. Pemimpin masih sekedar manajer, artinya
perilaku pemimpin hanya berfokus pada melancarkan aktivitas organisasi, dan
belum menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru bagi
perusahaannya.
Pelatihan ini didesain dengan menggunakan pendekatan NLP (Neuro-Linguistic
Programming) untuk mengoptimalkan peran Pemimpin, baik
dalam menciptakan ’power”, menciptakan visi bagi perusahaan, menginspirasi dan
membimbing anak buah menuju sasaran-sasaran perusahaan, dan membawa seluruh
anggota tim pada perubahan baru yang lebih baik.
OBJECTIVE
- Pemimpin menyadari peran sentral mereka di organisasi sesuai level kepemimpinannya (level atas, menengah atau bawah), sehingga memahami ketrampilan-ketrampilan dominan yang diperlukan pada setiap level tersebut.
- Melepaskan belenggu-belenggu pribadi yang berasal dari pengalaman masa lalu/perjalanan proses kehidupan, yang dapat melemahkan “power” bagi seorang pemimpin.
- Menciptakan “inner power” melalui pemrograman pikiran bawah sadar, agar sikap dan perilaku pemimpin mampu menggerakkan perilaku anggota menuju pada visi dan misi organisasi.
- Mengoptimalkan peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, mengarahkan dan mengembangkan anggota.
- Meningkatkan proses kerja tim, dengan peran pemimpin sebagai inspirator, organisator dan penyemangat tim.
- Melecutkan potensi Pemimpin agar dapat secara optimal menjadi agen perubahan dan memberi kontribusi optimal terhadap perusahaan.
OUTLINE MATERI :
1. Paradigma Pengelolaan
Bisnis
2.
Manage The Changes
3.
Mekanisme Kerja Otak dan Pikiran Bawah Sadar
4.
Stop “Mental Block”
5.
Power Discovery
6.
Vision Development
7.
Motivation Development
8.
Learning Climate
9.
Communication Building
10.
Coaching, Counselling & Mentoring
11.
Conflict Resolution
12.
Team Building
13. Virus Energi Positif
Peserta : Para pemimpin dari level atas (Direktur & Top Manager),
menengah (Middle Manager) dan bawah (Supervisor/Staf).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar