Comprehensif Corporate Budgeting
Menyajikan secara komprehensip bagaimana proses penyusunan
budget sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai kondisi dan
faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya. Tanpa adanya budgeting, perusahaan
akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini
dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan
adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang
mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam
memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana
memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan
strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Outline :
1. Pemahaman terhadap Planning dan
Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
3. Budgeting Preparation Process
4. Membuat Budget Operasional
5. Menyiapkan Departmental Budget
6. Capital Budgeting
7. Proses approval budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
Peserta :
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam
Pengendalian Anggaran Perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar