Strategic
Alignment on Balance Scorecard
Deskripsi
Pelatihan ini membahas
pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba
jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba
jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam
menghasilkan kinerja keuangan.
Course Outline :
1.
Prinsip
dasar balanced scorecard
2.
Konsep
perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
3.
Sistem
perumusan strategi
·
Trendwatching
·
SWOT
Analysis
·
Envisioning
·
Pemilihan
Strategi
4.
Sistem
perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
·
Penyusunan
strategy Map
·
Penentuan
balance scorecard
·
Rencana
kegiatan (action plan)
5.
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat
perspektif
6.
Penyusunan
Program dengan rerangka balance scorecard
7.
Penyusunan
anggaran berbasis rerangka balance scorecard
8.
Proses
untuk penciptaan nilai
·
Proses
untuk pengelolaan operasi
·
Proses
untuk pengelolaan customer
·
Proses
inovasi
·
Proses
untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
9.
Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance
scorecard
PESERTA
Mereka yang
pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil
keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar