Fraud Prevention & Detection for Non‐Auditor
Kompleksitas
permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi
yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di
bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control,
perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat
dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan
kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola
perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam
menyikapi hal
ini? Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau
pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam
perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian
dari tugas dan
tanggung-jawabnya.
Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah
sedemikian
membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan.
Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama
menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam
operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti
auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda
mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar
tidak sampai terjadi..
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: Memahami
tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya, Memahami arti
penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam
mencapai tujuan operasional unit, Mampu mengambil langkah-langkah preventif
dalam mencegah terjadinya kecurangan,
serta memahami kerangka dan proses governance berdasarkan
pengintegrasian fungsi internal
control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan
keputusan
Outline :
- Terminology Kecurangan
•
Pengertian
Kecurangan
•
Faktor-faktor
Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
•
Pelaku
Kecurangan
•
Statistik
Kecurangan
•
Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme (KKN)
- Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
•
Jenis-jenis
Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
•
25
Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
•
Beberapa
Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen (Management
Fraud)
•
Kondisi-kondisi
Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
•
Klasifikasi
kecurangan
•
Jenis-jenis
kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
•
Jenis-jenis
kecurangan dari sisi akuntansi
- Symptoms & Warning Signs of Fraud
•
Red
Flags (tanda-tanda kecurangan)
•
Indicators
of Fraudulent Activities
- Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
- Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
- Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
- Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
Peserta :
Pelatihan ini
diikuti oleh semua personal dan bidang
yang terkait dengan Fraud Prevention &
Detection.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar