Outsourcing Strategy Within Logistics Management

Outsourcing Strategy Within Logistics Management

Pada proses pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan bagi keperluan operasi produksi perusahaan, umumnya dilakukan melalui supplier, kontraktor melalui berbagai tata cara pengadaan. Agar aktivitas yang dilakukan dapat berhasil dengan baik, perlu dipahami arti dari pada outsourcing pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan didalam pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Produk-nya. Review dari outsourcing strategy perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan outsourcing strategy pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

Outline :

1.       Logistic Role In Supply Management
•    Supply chain logistic's material

2.       Outsourcing Pada Manajemen Logistik
•    Konsep dasar outsourcing
•    Outsourcing pada aktivitas logistik
•    Term of delivery
•    Pengukuran keberhasilan outsourcing
•    Dampak positif dan negatif outsourcing
•    Kontrol pelaksanaan outsourcing
•    Human staffing pada outsourcing

3.       Sourcing & Supplier Selection  
•    Klasifikasi 
•    Kualifikasi 
•    Status

4.       Supplier Evaluation

5.       Potential Source Evaluation

6.       Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik   

7.       Cost Approach VS Market Approach   

8.       Method on Price Determination VS Owner Estimates

9.       Cost Analysis of Good’s Price

Peserta :

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian logistik dan persediaan, khususnya yang menangani pengadaan barang dan yang berhubungan dengan vendor atau suplier.