Strategic Alignment Basic on Balance Scorecard

Strategic Alignment Basic on Balance Scorecard

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Outline :

1.       Prinsip dasar balanced scorecard

2.       Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan

3.       Sistem perumusan strategi
a.    Trendwatching
b.    SWOT Analysis
c.    Envisioning
d.    Pemilihan Strategi

4.       Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
a.    Penyusunan strategy Map
b.    Penentuan balance scorecard
c.    Rencana kegiatan (action plan)

5.       Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif

6.       Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard

7.       Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard

8.       Proses untuk penciptaan nilai
a.    Proses untuk pengelolaan operasi
b.    Proses untuk pengelolaan customer
c.    Proses inovasi
d.    Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan social

9.       Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard

Peserta :

Semua karyawan dari level staff, supervisor hingga manajer