EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

Dalam proyek yang ditangani, Para wirausaha, pengusaha, dan manajer pengembangan usaha sering harus membuat rencana pengembangan bisnis baru ataupun proyek baru. Apa yang harus dilakukan? Tentunya membuat rencana bisnis (business plan). Dimulai dari mana? Perhitungan apa saja? Inilah yang akan dijawab dalam pelatihan ini. Memang sebagian ilmunya diambil dari manajemen proyek konstruksi, tetapi bisa dikembangkan ke proyek-proyek bisnis yang lain.

Manfaat yang diambil dalam pelatihan ini:  Pedoman bagi para wirausaha maupun calon pengusaha, mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang ada,  Mampu merancang studi kelayakan sederhana, Melakukan prinsip pengelolaan proyek secara efisien, dan membuat penjadwalan proyek.

Materi Pelatihan:

1.                  Overview of Project Principle

2.                  Project Scope Management

3.                  Project Time Management

4.                  Project Study and Analysis

5.                  Project Planning and Scheduling

6.                  Project Cost Management

7.                  Project Quality Management

8.                  Project Human Resource Management

9.                  Project Communication Management

10.              Project Risk Management

11.              Project Procurement Management

12.  Project Executing and Productivity Improvement

13.  Project Control

Peserta : Staff atau karyawan yang bertangungjawab pada bidang penanganan proyek, baik bagian, administrasi, teknik, SDM, logistik, persediaan, pergudangan, pengadaan, pembelian, SCM, dll