PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan, Cara Merancang Materi Training (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training. Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan, seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

Outline :

1. Peran Training dalam pengembangan SDM
2. Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
3. Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
4. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
5. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
6. Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
7. Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
8. Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
9. Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training
10. Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
11. Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
12. Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi Aktif
13. System evaluasi peserta selama Training

Peserta :

Human Resource and Line Staff / Supervisors / Managers yang bertanggungjawab manajemen dan pengembangan fungsi Human Resource