Salah satumasalah yang
seringmunculdalampersoalanperawatanadalahlemahnyabidang control dan monitoring
terhadappelaksanaankegiatanperawatan. Seringsekalipersoalaninimunculjustru di
saatmaintenance schedule danmaintenance instruction sudahtersediadenganbaik.Personilperawatanmenganggaplingkuppekerjaansemakinbanyakdanluas,
akhirnyaorientasipelaksanaankegiatanhanya“ asalgugurkewajiban “. Padahalhakekat
yang paling pentingadalahjustrudarikesungguhanmelaksanakankegiatanperawatandenganbaik.
Tentukitatidakbisamenyederhanakanpersoalandarisudutpandangpersonilnyasemata,
tanpadiimbangiolehpengetahuandanketerampilan yang
cukupmengenaihalini.Kegiatanperawatan yang sering “di-nomordua-kan”
dibandingbagianproduksi, secarapsikologisseringmemukul mental
personilperawatansebagaiobjekpelengkappenderita.Jikakondisiinidibiarkanterlalu
lama, makakebiasaankerjaperawatan yang asalgugurkewajiban” akanmenjadiperilaku
yang biasa. Hal initentusangatmerugikandantidakdiharapkanolehmanagemenperusahaanmanapun.Dalampelatihaninipersertaakandiberipemahamankonsepdanimplementasinya.
Materi :
1.
Terminology of Maintenance (
Corrective, Preventive, Predictive )
2. Principles of Control & Monitoring
3. Administration Approach
4. Psychological approach
5. Control by Maintenance Cost Reports
6. Human Factors in Maintenance Activity
7. Maintenance Supervisory by Maintenance Sheets
8. Maintenance Work Measurement and Standardization
Participants :
Manager, Supervisor, Leader and staff of maintenance and
engineering
Tidak ada komentar:
Posting Komentar