Applying Strategic Thinking

Applying Strategic Thinking

Description :

Niat top management sering kali tidak dimengerti oleh lapisan yang lebih bawah. Mereka yang berkutat di level operasional sering kali hanya berpikir jangka pendek dan sekedar menjalankan rutinitas. Karenanya sering kali petunjuk dari top management tidak dimengerti oleh lapisan bawah. Akibatnya : terjadilah mispersepsi yang berujung pada kegagalan eksekusi.

Untuk itu perlu adanya perubahan paradigma. Untuk memulainya, lakukanlah Kick Off Meeting, lalu diisi dengan semangat ” We are in War!!!!”. Langkah berikutnya: sertakan level manager operational dalam pelatihan yang bersifat strategic thinking. Karena perubahan tidak hanya harus disosialisasikan, tetapi juga harus di internalisasikan.

Applying Strategic Thinking Training ini akan membekali para peserta dalam meningkatkan kemampuan berpikir strategic yang sangat bermanfaat dalam pemecahan masalah yang bersifat kompleks. Dengan melatih kemampuan berpikir strategic akan memampukan otak kiri bekerja secara maksimal.

TOPIK BAHASAN :

1.      Defining Strategic Thinking

2.      Opening up your thinking to see what the future could be

3.      Opening other peoples thinking to see what the future could be

4.      Getting to grips with the terminology

5.      Going from the 'big picture' to the detail and back again

6.      Making the right decisions

7.      Making any decisions

8.      Getting real about the vision

9.      Working out what could or might go wrong

10.   Owning the stuff that 'management' came up with Creating an Innovative Culture

11.   Getting others to own it and help make it happen

12.   Getting everyone in the organization pulling in the same direction

13.   Planning for Change

14.   Securing Stakeholder Commitment and Resources

PESERTA :

Seluruh staff, karyawan, tetapi diutamakan untuk level supervisor, team leader, change management agent dan khususnya level manajemen sebagai pengambil keputusan strategis