EFFECTIVE SUPERVISORY
DESKRIPSI
Guna
meningkatkan kinerja karyawan, khususnya para bawahan dibutuhkan pengawasan dan
supervisi dari atasan yang terkesan tidak otoriter dan serba mengatur, karena
justru akan menurunkan motivasi para bawahan dalam bekerja. Untuk mencapai hal
itu dibutuhkan pengetahuan dan pelatihan agar tercapainya sasaran dalam
menjalankan supervisi yang efektif. Pelatihan ini dinilai dapat membantu para
supervisor dalam mengembangkan keterampilan supervisi secara lebih efektif di
berbagai bidang.
MATERI
1.
Peran dan tanggung jawab seorang supervisor
2. Menetapkan
sasaran
3. Tiga
tipe kepemimpinan
4. Mentalitas
menang-menang
5. Empat
jenis anggota tim
6. Ciri-ciri
pemimpin professional
7. Pujian,
bimbingan dan arahan
8. Rencana
kerja pribadi
PESERTA
Manajer
dan Supervisor
Tidak ada komentar:
Posting Komentar