EFFECTIVE TRAINING DESIGN

EFFECTIVE TRAINING DESIGN

Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan saat ini. Tuntutan akan pelatihan yang efektif semakin hari semakin tinggi dan dirasakan perlu. Hal ini dikarenakan dinamika usaha bergerak terus yang senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keterampilan. Dengan demikian tanpa pelatihan yang baik akan sulit untuk mencapai sasaran dari tiap individu dalam organisasi.
Pelatihan ini dirancang dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui langkah-langkah merancang program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan.

Outline :

1.    Training Needs Analysis :

2.    Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training,

3.    Langkah-langkah pelaksanaan TNA

4.    Merancang Pendekatan Training Yang Effektif :

5.    Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA

6.    Materi Program Yang Producing Effective Learning Tools :

7.    Menentukan materi program pelatihan,

8.    Karakteristik dari materi program yang effektif,

9.    Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)

10.  Successful Training Technique :

11.  Verbal and non-Verbal delivery Skills,

12.  Teknik memahami dan menjawab pertanyaan

13.  Evaluasi Hasil Training :evaluasi pelatihan,

14.  Metode-2 evaluasi pelatihan,

15.  Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja

16.  Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil :

17.  Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training,

18.  Peran Pelaksana Training,

19.  Fasilitator dan peserta training,

20.  Teknik menciptakan suasana training yang menarik

Peserta :

Staf HRD, Koordinator pelatihan, para pelatih dalam organisasi