Inventory Management : Planning, Replenishment And Activities Control

Inventory Management : Planning, Replenishment And Activities Control

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan  pelanggan. Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang

lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Dalam pelatihan ini akana dibahas mengenai : konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif; perencanaan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan; sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan; optimasi dan pengendalian persediaan yang diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan.

Outline :

1.      Business Process and Inventory Decision Framework

a. Inventory Interface

b. Inventory as both tangible and intangible objects

c. Characteristics

2.      Inventory Flows and Documents

3.      Planning and Replenishment

a. Replenishment cost

b. Planning and control inventory

-       Independent demand inventory

-       Economic Order Quantity

-       Dependent demand Inventory

c. Material Requirement Planning

d. Just In Time

4.      Physical & Control of Inventory

a. Location System

b. Inventory Stratification

c. Bar Coding

5.      Stocktaking and Stock Checking

6.      Inventory Fraud Prevention

7.      Performance Measurement

8.      Inventory Accounting

a. How inventory is valued

b. Inventory on balance sheet

c. Analyzing inventory

d. Obsolete stock

Peserta :

Pelatihan  ini sangat tepat diikuti oleh : Staf professional yang khusus menangani persediaan, Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst.