Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness

Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness

ULUAN

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

Dengan menerapkan Lean Manufacturing akan tercipta "flexible, but lean manufacturing", yaitu sistem produksi yang mampu beradaptasi secara cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, tetapi pada saat yang sama sistem produksinya ramping, artinya persediaannya rendah.

Sebagai hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing diharapkan produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. Dengan demikian persediaan dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat.

Outline :

1. Falsafah dan konsep lean
2. Observasi pemborosan di tempat kerja
3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
4. Sistem Kanban
5. Sistem produksi yang “mengalir”
6. Cara memperkecil Lot-Size
7. Cara mempersingkat set up time
8. Pengorganisasian tempat kerja
9. Langkah-langkah implementasi lean

Peserta :

Manajer, Supervisor, dan Operator/pelaksana di bidang  Produksi, Perawatan (Maintenance), engineering, PPIC, Persediaan,  dan Pembelian/pengadaan.