MAINTENANCE COST ENGINEERING

MAINTENANCE COST ENGINEERING

Dalam akhir setiap analisis bisnis semua keputusan akan dikeluarkan dengan batas-batas keuangan. Ini berlaku untuk semua fungsi-fungsi bisnis dalam suatu perusahaan termasuk maintenance. Kelayakan suatu proses maintenance biasanya menjadi hal yang penting jika akan dikerjakan. Dalam pengerjaannya semua faktor termasuk ekonomi akan penjadi perhatian dari pihak management. Semua detail dalam suatu proses maintenance seperti breakdown, penggantian spare part, perbaikan sistem dan sebagainya haruslah dapat diprediksi. Karena dari sini kita akan mengetahui sebenarnya berapa biaya yang kita perlukan dalam suatu proses maintenance. Terkait dengan itu juga maka kita perlu mempelajari spare parts management dan asset management yang akan menjadi alat pendukung sehingga benar-benar tercipta sistem maintenance yang baik dalam perusahaan.

Outline :

1. Total Review tentang Maintenance Management
2. Kebijakan-kebijakan dalam proses Maintenance: dari kebijakan breakdown sampai kebijakan pembaharuan.
3. Keputusan dalam Maintenance: menganalisis kelayakan ekonomi dari keputusan-keputusan yang mungkin dibuat dan mengeluarkannya dalam bentuk yang sesuai.
4. Dari kebijakan sampai keputusan menuju ke siklus yang dinamis dari Maintenance Management.
5. Biaya (Cost) dalam Maintenance: jenis-jenisnya dan bagaimana mereka timbul dalam proses Maintenance.
6. Proses Engineering dalam biaya (Cost) : mencari arah yang baik secara ekonomi untuk biaya-biaya yang muncul dalam Maintenance.
7. Teknik-teknik yang telah terbukti efektif dalam mengurangi biaya-biaya dalam Maintenance.
8. Prestasi dalam program-program Maintenance
9. Hubungan antara program Maintenance dengan penyediaan spare part: bagaimana menghubungkan program Maintenance dengan permintaan spare part serta mengelompokan dan memisah-misahkannya.
10. Metodologi A/D (Aggregation/Disaggregation): langkah-langkah pendekatan dalam pengelompokan dan pemisahan sehingga sesuai dengan kebijakan penyediaan spare part.
11. Siklus hidup peralatan : diskusi tentang tahap-tahap hidup suatu peralatan yang digunakan.
12. Karakter ekonomi dalam setiap tahap.
13. Struktur biaya yang terjadi pada suatu peralatan.
14. Perhitungan nilai-nilai ekonomi secara menyeluruh untuk suatu aset.
15. Teknik yang optimal untuk memaksimalkan nilai suatu aset.

Peserta :

Maintenance Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer/ Plant Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer / Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer / Everybody or professional who want to get benefit or broaden knowledge from this course