PELAKSANAAN WHISTLEBLOWING SYSTEMDALAM STRATEGI KORPORASI

Saat ini GCG (Good Corporate Governance) telah marak diimplementasikan di berbagai perusahaan.Meskipun demikian, pelaksanaan GCG belum menjamin bahwa perusahaan terbebas dari Fraud dan praktik-praktik bad corporate governance.

Mekanisme whistleblower ini penting karena merupakan metode yang paling berhasil untuk sebagai deteksi dini terhadap kecurangan atau fraud. Selain itu, penemuan secara awal dugaan penyimpangan memudahkan perusahaan untuk melakukan pembenahan dan memperkecil sorotan media yang dapat merugikan citra perusahaan. Mekanisme perlindungan terhadap pelapor ini diharapkan membuat orang tidak takut menjadi martir untuk pelaporan pelanggaran dan penegakan implementasi GCG.

Materi :

1.    Overview Of Whistleblowing System (System PelaporanPelanggaran)

2.    Kaitan Antara Implementasi GCG Dengan Whistleblowing System

3.    Membangun Strategi Implementasi GCG Secara Efektif

4.    Mengenali Fraud Dan Gejala-GejalaPelanggaran

5.    Proses Pelaporan Pelanggaran Sampai Kepada Penyelesaian Pelaporan Pelanggaran.

6.    Peran Dan Fungsi Unit Penerima Pelaporan Pelanggaran

7.    Membangun Mekanisme Whistleblowing System Di Perusahaan

 

PESERTA

• PemegangSaham di suatuperusahaan,
• DewanKomisaris,
• Direksi,
• KetuadanAnggotaKomite Audit,
• KepaladanAnggota Internal Audit,
• Unit kerjaKeuangandanAkuntansi,
• Unit Kerja GCG,
• Unit KerjaManajemenRisiko,
• Unit KerjaKepatuhan (Compliance).