PENILAIAN KINERJA
DESKRIPSI
Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi
pekerjaan/jabatan, haruslah
memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasaran divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan
pencapaian pun perlu dinilai
hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan
seorang karyawan pada posisi
yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu praktisi
human resource untuk mengetahui
apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga
melakukan tindak lanjut dari
hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.
MATERI
1.
Pengertian dan
elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
2.
Strategi
kegiatan performance appraisal, persyaratan
3.
sistem
performance appraisal yang efektif.
4.
Tujuan dan
kegunaan melakukan goal setting dan performance appraisal.
5.
Beberapa jenis
metode performance appraisal.
6.
Masalah yang
sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal.
7.
Implikasi dari
kegiatan performance appraisal, feedback bagi fungsi human resource.
PESERTA
Praktisi SDM/Human Resource
Tidak ada komentar:
Posting Komentar