Strategic Alignment to create Corporate Synergies Using the Balanced Score-card

Strategic Alignment to create Corporate Synergies

Using the Balanced Score-card

Kebanyakan organisasi besar dibagi menjadi unit bisnis. Tantangannya adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan unit ini dan memanfaatkan keterampilan mereka untuk kepentingan organisasi secara keseluruhan. Terlalu sering, unit ini tidak selaras dan bekerja di tujuan lintas. Balanced Score Card dapat digunakan untuk menyelaraskan unit bisnis dengan strategi perusahaan.

Penyelarasan menimbulkan tantangan strategis bagi kebanyakan organisasi. Keselarasan multidimensional ruang lingkupnya, melibatkan sinergi keuangan, cross selling produk dan layanan untuk memberikan solusi unik untuk pelanggan dan berbagi pengetahuan dan keahlian di seluruh organisasi. Penyelarasan perlu direncanakan dan dilaksanakan dengan hati-hati untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

MATERI TRAINING

1.      Generating Synergy

·         Financial Synergies

·         Customer Synergies

·         Internal Process Synergies

·         Learning & Growth Synergies

2.      Achieving Alignment

·         Aligning Support Units

·         Aligning Boards and Investors

·         Aligning External Partners

3.      Managing the Alignment Process

•       Guidelines for strategy formulation

•       Board approval of corporate strategy

•       Translate corporate strategy into corporate policies that will be administered by corporate support units.

•       Corporate priorities are cascaded into business unit strategies.

•       Alignment of strategies of support units with those of the business units

4.      Total Strategic Alignment

PESERTA TRAINING
Training ini dapat diikuti oleh seluruh lini karyawan, baik manajer, supervisor, team leader, meupun pelaksana/foreman.