TRAINING DESIGN
DESKRIPSI
Penyusunan
program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian
diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang
harus dipenuhi dalam agenda kedepan. Banyak faktor yang mempengeruhi penyusunan
program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam
penyusunan program training tahunan ini.
Penyusunan
program training tahunan bukanlah milik perusahaan yang besar dan mampu saja.
Namun semua perusahaan dari kecil hingga kelas menengahpun dapat menyusun
program training yang berkualitas.
Pada
pelatihan ini para peserta akan mengetahui faktor-faktor yang ada di dalam
perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya
manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk
menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training
Need Analysis).
MATERI :
1.
Introduction
2.
Macam dan tujuan training yang akan disusun
3.
Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan
4.
On the job training, orientation program,
mutasi, promosi
5.
Pertimbangan faktor internal
6.
Resources yang digunakan sebagai dasar
pertimbangan
7.
Proses penyusunan TNA sebagai dasar
penyusunan program training
8.
Proses penyusunan program training tahunan
9.
Bagaimana menyatukan persepsi di antara
para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training
10.
Penyusunan budget training
11.
Bagaimana proses mengevaluasi peserta
12.
Bagaimana membuat laporan kompetensi
karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA
13.
Bagaimana bentuk
formulir-formulir yang praktis namun mudah digunakan
PESERTA
Praktisi
Diklat, HR Manager, Training Manager, Sales Manager, dll
Tidak ada komentar:
Posting Komentar