TRAINING
EVALUATION PROGRAM BASE ON COMPETENCY
DESKRIPSI
:
Sebagai
suatu aktivitas dalam perusahaan, metode training harus memberikan suatu return
yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu
pelaksanaan training.
Para
pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara
kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang
HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat
ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan
menggunakan "bahasa manajemen".
Untuk
dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis
secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus
jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan
ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk
melakukan aktivitas di atas.
MATERI
:
1. What
is training evaluaton
2. The
goals of evaluation
3. The
dimensions of evaluation
4. The
process of evaluation
5. The
measures of evaluation
6. Linking
needs assessment, training goals and evaluation
7. The
levels of evaluation
8. Training
evaluation method
ü
Model Evaluasi
Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
ü
Desain Evaluasi
Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
9. Improving
on reaction questionnaires
10. Improving
on knowledge and skill testing
11. Measuring
results - transfer of learning to the workplace
12. Measuring
benefits - impact of training to business goals
13. Translating
result and benefits to ROI
14. Impact
analysis
PESERTA
:
Praktisi
Diklat, HR Manager, Training Manager, Sales Manager, dll
Tidak ada komentar:
Posting Komentar