LOGISTIC COST REDUCTION

LOGISTIC COST REDUCTION

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari enam puluh lima persen dari harga pokok produksinya (cost of goods manufactured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

Outline :

1. Kosep Manajemen Logistik Terpadu
2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
4. Manajemen Persediaan
5. Material Requirement Planning
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
7. Strategi Manajemen Pergudangan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
10. Distribution Requirement Planning (DRP)

Peserta :

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.