TRAINING EVALUATION
DESKRIPSI
Training atau pelatihan adalah aspek penting
dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap
kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali training yang dilakukan tidak
berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi
karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training
yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak
efektif.
Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi
mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif.
Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan
karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal
keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor
apa saja yang menjadi penyebabnya.
MATERI :
1.
Memahami
Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
2.
Indikator
Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
3.
Model Evaluasi
Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
4.
Desain
Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
5.
Analisis
Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
6.
Alat (Tools)
yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
7.
Identifikasi
Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
8.
Merumuskan dan
Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan
PESERTA :
Corporate Training Manager, Training Center
Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training
Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate
Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant
Tidak ada komentar:
Posting Komentar