TRAINING NEEDS ANALYSIS
DESKRIPSI :
Proses
manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus
menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan.
Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan
mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan
jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta
pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA sehingga bisa
mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
PESERTA :
Training
Manager / Sales Manager / HRD / karyawan
bagian Diklat&SDM
OUTLINE :
1.
Pengertian
Training Need Analysis
2.
Manfaat
Training Need Analysis
3.
Dampak dari training need analysis
4.
Different styles of training need analysis
approach - Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
5.
Formulate steps, actions, problems, skills.
Training Framework in the organization
6.
Mendefinisikan kebutuhan pelatian
perusahaan
7.
Review Organisation Needs and cascade to HR
Planning
8.
Explore Training & Development Program
linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning,
Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment,
Compensation & Benefits.
9.
Set-up a training needs analysis process -
Establishing Training Plan
10.
Training Implementation
11.
Training Budget
Tidak ada komentar:
Posting Komentar