Comprehensive Compensation &
Benefit
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya
Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan
penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian
yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan)
yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya
perusahaan, akuntabel dll.
Struktur penggajian
sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non
manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus
diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Untuk itu perlu
adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang
berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan
dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan
regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan
kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat, serta kinerja yang dihasilkan oleh
karyawan yang bersangkutan.
Outline
- Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
- Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
- Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
- Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
Peserta
Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para
manager yang menangani masalah penggajian,
serta siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan
tentang teknik penggajian
Tidak ada komentar:
Posting Komentar