Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Deskripsi

Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan dalam bidang ini. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Materi

1. Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
2. Modeling Asumsi modul
3. Modeling Operasi Anggaran
   • Penjualan
   • Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
   • Beban Usaha
   • Laporan Laba Rugi
4. Anggaran Pemodelan Keuangan
   • Modal Anggaran & Kas Anggaran
   • Neraca
5. Model Laporan Arus Kas
6. Modeling Free Cash Flow
7. Model Kontribusi Margin
8. Pemodelan Analisis Varians Bagan
9. Bagan Pemodelan Dinamis
10. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
11. Menyeimbangkan Neraca
12. Menggunakan Tabel Data
    • Membuat tabel dengan satu variabel data
    • Membuat tabel dengan dua variabel data
13. Menggunakan Manajer Skenario
14. Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
    • Dasar-dasar dari VBA
    • Recording Makro
    • Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
    • Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
15. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
16. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
17. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
18. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
19. Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
    • Kepekaan “what if analysis”
    • Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
    • Stress Test
20. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
21. Membuat Dynamic Chart

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

1. Dasar-dasar corporate budgeting
2. Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
3. Membangun budget model secara bulanan
4. Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
5. Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
6. Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
7. Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
8. Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
9. Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi  finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan;