Procurement Strategy for Effective Management

Procurement Strategy for Effective Management

Deskripsi

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order(PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor.  Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
2. Mampu melakukan perencanaan pembelian
3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
4. Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

Materi

1. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
2. Supply positioning model for an effective purchasing management
3. Menyusun rencana pembelian
4. Vendor analysis
5. Teknik Negosiasi dengan vendor
6. Supply chain management
7. Problem Solving dalam Procurement
8. Studi kasus dan implementasi

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management.