ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

ISO 9000 Sebagai Pengendali Kualitas Produksi

Deskripsi

Perbaikan yang berkesinambungan pada produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memberikan keberhasilan usaha dan mengembalikan investasi kepada para pemegang saham dan pemilik perusahaan. Untuk mengantisipasi persaingan, aspek mutu perlu selalu dievaluasi dan direncanakan (perbaikan/peningkatan) melalui penerapan fungsi-fungsi manajemen mutu

Tujuan penetapan standar adalah menetapkan prosedur manajemen kualitas melalui kepemimpinan, dokumentasi terinci, perintah kerja, dan penyimpanan catatan. Kepuasan pelanggan memainkan peranan yang lebih penting disbanding prosedur terdokumentasi pada ISO 9001:2000.

Materi

1. Cakupan ISO 9000: Kebijakan mutu, Manajemen mutu, Sistem mutu, Pengendalian mutu, Jaminan mutu
2. Total Quality Management (TQM)
3. Pendekatan Deming (W. Edwards Deming)
4. Biaya Kualitas
5. Rancangan Sistem Pengendalian Kualitas
6. Metoda Pengendalian Kualitas Statistical.
7. Control chart
8. Teori Central Limit
9. 1. Pengendalian Mutu yang berkesinambungan: Analisis Pareto, Diagram Cause-and-effect atau CE diagram
   2. 
      
   3. 
      

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami ISO 9000 untuk pengendali kualitas produk;
2. Melakukan pendekatan total kualitas, yaitu menekankan pencegahan terhadap suatu kesalahan dan memperkenalkan semua konsep mutu dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan sehingga masing-masing fungsi akan bertanggung jawab pada mutu pekerjaan dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi.