Manajemen Inovasi : Langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

Manajemen Inovasi : Langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

   

Deskripsi

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industry manufaktur  yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay out bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1. Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
2. Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
3. Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

Materi

1. Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan
2. Tahapan Pertama: Definisi kebutuhan proses:

• Membentuk satu unit taskforce.
• Dukungan top management.
• Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
• Penetapan masalah.
• Studi banding internal dan eksternal

3. Tahapan kedua : Mendisain proses

• Menyiapkan sebuah disain proses.
• Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
• Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
• Feedback dari pengguna dan managemen.
• Melibatkan top managemen.

4. Tahapan ketiga: Implementasi proses

• Melakukan pelatihan.
• Mendapatkan perhatian internal.
• Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
• Menetapkan pemilik proses.
• Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
• Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.