Purchasing Management

Purchasing Management

Deskripsi

Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga melakukan wawancara terhadap vendor atau supplier, negosiasi dengan vendor, melakukan analisa penawaran, menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order(PO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan purchasing management sehingga departemen purchasing atau orang-orang yang menangani masalah purchasing dapat bekerja dengan optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep dan implementasi manajemen pembelian
2. Mampu melakukan perencanaan pembelian secara efektif
3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
4. Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam proses pembelian

Materi

1. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
2. Supply positioning model for an effective purchasing management
3. Menyusun rencana pembelian
4. Teknik negosiasi pembelian
5. Vendor analysis
6. Supply chain management
7. Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya atau praktisi dari purchasing, production planning, finance dan siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai materi tersebut.