Inventory Management

Inventory Management

Deskripsi

Inventory merupakan salah satu asset termahal perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Melihat besarnya modal yang diinvestasikan maka pengelolaan inventory perlu diperhatikan. Inventory merupakan aktiva yang terus-menerus mengalami perubahan, dimana besar atau kecilnya inventory yang disimpan akan membawa pengaruh terhadap kas atau keuntungan perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai posisi inventory dalam perusahaan serta teknik yang tepat dalam pengelolaan Inventory.

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

• Memahami konsep manajemen persediaan sebagai pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
• Meningkatkan efisiensi dana dengan optimasi tingkat persediaan dikaitkan tingkat pelayanan.
• Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

Materi

1. Konsep inventory : penyajiannya sesuai dengan konsep akuntansi yang lazim
2. Inventory dalam sistem manufaktur : ABC, EOQ, MRP dan Just in Time
3. Manajemen resiko dan potensi kecurangan dalam inventory : motivasi, deteksi dan pencegahannya
4. Sistem penilaian inventory : FIFO, LIFO dan average costing
5. Sistem penyimpanan dan pelaporan inventory
6. Costing inventory : metode dan kendala
7. Budgeting dan pelaporan inventory : penyusunan dan review
8. Proses adminstrasi dan pencatatan inventory : pembelian, penyimpanan pembayaran, penjualan dan collection
9. Pengaruh nilai inventory terhadap cash, account receivable, account payable dan working capital
10. Pengendalian inventory : cycle counting dan stock taking
11. Audit inventory
12. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.