SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Deskripsi                                                                                         

Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan  telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain. Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga  perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor  untuk  memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dengan aanya system rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan
2. Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan
3. Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok
4. Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik

Materi

1. Konsep supply chain management
2. Kerangka sistem rantai pasok
3. Perencanaan operasional rantai pasok
4. Metode penyimpanan dan pengadaan
5. Metode transportasi
6. Warehouse system
7. Case study
8. Action plan

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu staff, manager, supervisor ata level di atasnya dari divisi supply/purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggaran, atau siapa saja yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system.