Implementasi Job Analysis untuk Menentukan Job Grade

Implementasi Job Analysis untuk Menentukan Job Grade

Deskripsi

Banyak perusahaan memiliki kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek essensial yang terbentuk dari kelas jabatan itu sendiri.  Kelas jabatan seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki dalam perusahaan, seperti kompetensi teknis, kompetensi soft skill serta aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusun job grade dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap uraian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1. Mengetahui konsep job analysis & job grade
2. Mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan perusahaan

Materi

1. Pengantar job Analysis & Job Grade
2. Proses analisis jabatan
3. Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
4. Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
5. Pengubahan menjadi skor pekerjaan
6. Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode penyusunan Job Grade dalam perusahaan.