Training Need Analysis (TNA)
Deskripsi
Proses pelatihan yang dilaksanakan oleh perusahaan akan berjalan lebih optimal bila diawali dengan analisa kebutuhan training (Training Need Analysis) yang tepat. Ada tiga jenis jenis analisa kebutuhan training yaitu: task-based analysis, person-based analysis, dan organizational-based analysis.
Task-based Analysis
merupakan analisa untuk mangetahui jenis ketrampilan apa yang
dibutuhkan, perlu menganalisa tugas dan tanggung jawab pada posisi yang
berkaitan, sehingga dengan hasilnya dapat ditentukan jenis training
semacam apa yang diperlukan. Person-based Analysis merupakan
analisa yang ditujukan untuk mengetahui kekurangan atau area
pengembangan yang dibutuhkan oleh seseorang pada level kompetensi person
yang memegang posisi tertentu. Dan kemudian dapat ditentukan jenis
training apa saja yang diperlukan untuk person tersebut. Organizational-based Analysis
merupakan analisa kebutuhan training yang berdasarkan pada kebutuhan
strategis perusahaan dalam merespon bisnis masa depan. Training ini akan
memberikan pemahaman serta implementasi Training Need Analysis dalam
menentukan kebutuhan-kebutuhan training para karyawan di suatu
perusahaan atau Institusi sehingga dapat diketahui pelatihan yang tepat
bagi personil tersebut.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta
diharapkan mampu menentukan kebutuhan jenis training yang diperlukan
untuk karyawan yang memang diperlukan untuk peningkatan kinerja
perusahaan.
Materi
1. Pendahuluan: Sasaran dan Harapan Peserta- Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
- Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
- Task-based analysis
- Person-based analysis
- Organizational-based analysis.
4. Workshop penyusunan dan evaluasi TNA
5. Studi kasus dan diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi HRD;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training Need Analysis.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar