Outbound di Jogja

Outbound di Jogja
Looking for Outbound Training

Kamis, 23 Januari 2014

Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA)
  
Deskripsi
Proses pelatihan yang dilaksanakan oleh perusahaan akan berjalan lebih optimal bila diawali dengan analisa kebutuhan training (Training Need Analysis) yang tepat. Ada tiga jenis jenis analisa kebutuhan training yaitu: task-based analysis, person-based analysis, dan organizational-based analysis.
Task-based Analysis merupakan analisa untuk mangetahui jenis ketrampilan apa yang dibutuhkan, perlu menganalisa tugas dan tanggung jawab pada posisi yang berkaitan, sehingga dengan hasilnya dapat ditentukan jenis training semacam apa yang diperlukan. Person-based Analysis merupakan analisa yang ditujukan untuk mengetahui kekurangan atau area pengembangan yang dibutuhkan oleh seseorang pada level kompetensi person yang memegang posisi tertentu. Dan kemudian dapat ditentukan jenis training apa saja yang diperlukan untuk person tersebut. Organizational-based Analysis merupakan analisa kebutuhan training yang berdasarkan pada kebutuhan strategis perusahaan dalam merespon bisnis masa depan. Training ini akan memberikan pemahaman serta implementasi Training Need Analysis dalam menentukan kebutuhan-kebutuhan training para karyawan di suatu perusahaan atau Institusi sehingga dapat diketahui pelatihan yang tepat bagi personil tersebut.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan kebutuhan jenis training yang diperlukan untuk karyawan yang memang diperlukan untuk peningkatan kinerja perusahaan.

Materi
1. Pendahuluan: Sasaran dan Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
2. Tiga Level Analisis (definisi dan metode identifikasi kebutuhan)
  • Task-based analysis
  • Person-based analysis
  • Organizational-based analysis.
3. Evaluasi training
4. Workshop penyusunan dan evaluasi TNA
5. Studi kasus dan diskusi

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi HRD;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Training Need Analysis.

Tidak ada komentar: