Deskripsi
Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
- Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
- Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
- Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.
Materi
- Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
- Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
- HR Strategic
- Integrating Human Capital to Organizational Strategy
- Efficient VS Effective
- Process Base
- Process Assessment Base Activity
- Effective Working
- Benefit dari Improvement
- Underload dan Overload
- Recruitment
- Workforce Planning
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus
Peserta:
Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll
Tidak ada komentar:
Posting Komentar